从数字工具到制造创新，希音（SHEIN）港股IPO展现供应链协同能力

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来源：时间：2026年08月29日 00:01:54 浏览：33次

8月24日，希音(00625.HK)正式开启全球发售，由高盛、摩根士丹利及摩根大通三大国际顶级投行担任联席保荐人兼整体协调人，基石投资者涵盖Boyu、Tiger Global、General Atlantic、腾讯、景林、泰康人寿、UBS AM Singapore等多家知名机构。

目前，香港公开发售已于8月27日结束，预计于9月1日在港交所主板挂牌。据知情人士透露，希音的既有投资者将与基石投资者一起承诺，在6个月内对香港首次公开募股的获配新股进行锁定，以示对希音的信心。

随着上市进程进入最后阶段，外界关注的不仅是其全球时尚零售业务规模，也包括支撑其独创的LATR(大规模自动化小单快返)模式的供应链体系。招股书显示，2025年，SHEIN拥有超过7,500家合约制造商，并与大量商家、独立设计师及其他供应商合作，其中多数为中小企业。如何通过数字化工具、制造技术、培训支持和厂房升级，帮助供应商提升生产效率与经营韧性，成为观察SHEIN长期经营能力的重要维度。

区别于多数企业封闭运营、单打独斗的发展路径，希音(SHEIN)从很早就开启了产业赋能布局，从“自有业务运营”逐步升级为“全行业数字化赋能”，致力于打造共生共赢的产业生态。这一布局的起点，正是其长期合作的数千家国内中小制造企业在传统模式下所面临的现实困境——大批量备货带来的库存风险、经验驱动的生产决策导致的效率低下、以及数字化转型的高门槛。

为了给合作伙伴提供切实的技术支撑，希音(SHEIN)持续向合作工厂开放自研数字化生产工具、智能管理系统与技术创新成果。通过云端数字化系统，工厂可以实现订单自动分配、产能实时监控、需求数据共享，从传统的粗放生产模式向精细化、数字化管理转型。这种赋能不仅帮助工厂降低了库存风险，更让它们获得了稳定可预期的订单来源和及时的货款结算。

在工具赋能之外，希音(SHEIN)还配套搭建了常态化的供应商技能培训体系与“产教评”一体化人才生态链，系统性地助力国内中小制造企业完成数字化转型。早在2022年，希音(SHEIN)就在广州建设服装制造创新研究中心，专注于开发可在整个供应链中实现标准化并可扩展的提质增效技术。该中心从事服装制造工具和设备的开发，以提高生产质量和效率，减少操作工序、降低工人的技术门槛。据披露，2025年，该中心获得12项专利授权，另有34项专利申请正在审理，并开发了70余项新的缝纫及制衣工具，帮助供应商改善部分生产环节的效率。

从赋能效果来看，与希音(SHEIN)建立长期深度协作关系的供应商已超过7500家。这些企业在获得稳定订单与数字化工具的双重支撑下，逐步摆脱了传统低效生产模式的束缚，实现了工艺升级与管理能力的双重跃升。

招股资料显示，本次IPO募集资金净额(约131.23亿港元)中，预计约10%将用于公司推广企业责任的举措，包括加强供应链管理、实施供应商培训和赋能计划，以及采用优先材料和创新生产技术、推进脱碳工作和循环利用计划，促进整条价值链上的公平赋能。这意味着，希音(SHEIN)的产业赋能布局将随着港股IPO获得更充沛的资源支撑，其“共生共赢”的产业生态护城河也将进一步加深。

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